战略规划
未来三到五年，三川能源将实现控制水电站资产规模达到总装机容量40-50万kw，并择机ipo上市。
公司未来三年发展规划：
战略：三年内取得行业领先地位，五年内具备一定国际声誉；建立现代企业治理机制；承担责任、追求卓越和合作分享的凯发k8官网的文化；与国内外知名清洁能源投资、建设、管理和开发机构合作，在投资、开发、服务和管理品牌等方面具备市场竞争能力
平台：集成国际和国内资源，继续投资清洁能源项目；组建股份制公司，满足国际资本市场上市资格
队伍：打造善于学习，具有前瞻能力、影响力的核心精英团队
公司未来核心业务：
清洁能源投资：提升资本运作和管理能力，三年内具行业地位，进而整合国内、甚至联合资本和技术整合东南亚水电资源市场
电站运营服务：建设专业化水电站运营管理队伍，塑造电站运营管理服务品牌，进而成为一家现代化的电站运营管理服务商
能源创新业务：抓住机会，开展再生能源的投资和技术推广，成为综合性再生能源及服务的提供者和相关知识产权的拥有者
